三陰交

2019-12-16 14:48:0697999 點擊圖片放大

三陰交

  以下是評委們的精彩點評,有不少金句是可以裱起來的。

說到底,人工智能的本質是進化算法可以自我學習 ,但它無法從根本上去改變行業,而更多的是提高效率的一種方式。於是創業者到資本開始不斷尋找新風口與新的增長點。

AI的基礎是大數據,這些資源通常掌握在巨頭手中。當然,不能否認人工智能將是輔助醫療、服務機器人、無人駕駛、虛擬現實等領域的重要變革變量,對互聯網 、安防、金融、醫療、汽車、製造業 、教育、廣告、智能家居等諸多行業均會進行重要改造。,三陰交,有“安卓之父”之稱的安迪-魯賓(AndyRubin)也成立一家軟硬件孵化器和風險投資公司,主要麵向人工智能領域,為初創企業提供資金支持。

當然 ,對於巨頭來說,布局人工智能是有必要的,因為它是底層基礎層麵的應用框架,這是構建生態的基礎。人工智能本質是拚技術:但創業者要拚過巨頭很難即便是做大了被收購這種想法也相當危險,因為人工智能在本質上是拚技術,而當前互聯網創業成功者多數是基於商業模式的創新。

人工智能還有很多難題,創業者也很難跟巨頭去拚人才、用戶、流量與資本。

三陰交,在美國,MIT,斯坦福等高校以人工智能方向的專業培養了眾多頂尖人才 ,被以穀歌、Facebook、微軟等為代表的企業重金聘請。另外,我們經常會在網上看到成功人士九種獨特思維方式、成功者的12個逆向思維 、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等,還有著書立說的金字塔思維、思維導圖、六頂思考帽等,這些讓我等屌絲眼花繚亂,迷了眼。

但是,真正有價值的知識和經驗都不會是幹貨,而是濕貨,都會有其諸多條件的。這至少可以帶來三個好處:創造可教的觀點的過程,可以幫助人們成為更好的領導者,讓他們從日常運作中抽身而出,進行反省 ,更好地理解自己隱藏的假設,更好地理解組織,理解一般意義上的商業。

百事集團前CEO羅傑·恩裏克說 ,一個可教的觀點抵得上50點智商 。他認為,“可教”是領導力的關鍵要素,偉大的領導者不僅有觀點,不僅知道自己想的是什麼,而且還要能夠清楚地表達出來。

可教的觀點能夠加快領導者培養人的過程。可教的觀點能夠確保信息在組織上下統一傳遞,讓上下層級的領導人講述同樣的故事,讓每個人向著共同的目標前進,遵循共同的價值觀,推進組織的學習和變革 。

著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教 。所以做汽車相關的事業,就得抓住核心,管它是汽油還是電動,必須要緊抓汽車的發明就是為了讓人類擁有更快的速度,速度是其本質。

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