一樓一鳳

2019-12-16 13:53:5590924 點擊圖片放大

一樓一鳳

創業及創造,樓鳳相信創業家們也無法抵抗追求創新的本能。

臺上的演講者中 ,樓鳳有江南春這樣與他同時代創業的企業家,有王小川這樣的中生代創業者,更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。這個判斷不僅僅是要讀幾百本書,樓鳳很多人讀了幾千本書,隻是一個書呆子而已。

人的思維有窮人思維和富人思維之分,樓鳳CEO一定要有富人思維。我是2006年新東方上市後,樓鳳才算真正被稱作CEO,之前大家都叫我校長。,一樓一鳳,在隆中對時,樓鳳諸葛亮說的就是三分天下拿其中一分的戰略。

我說我是CEO,樓鳳在這個關鍵的時刻,新東方除了聽我的沒別的選擇,凡是不聽我的 ,交完辭職報告以後可以離開。公司並不是越大越好,樓鳳需要根據個人的能力和大勢情況而定。

比如我從北大出來之後,樓鳳很多人懷疑做外語培訓有沒有市場。

一樓一鳳,我是,樓鳳你不給我錢,我就不去了,我還差那點錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。2010年12月,樓鳳樂淘在溫州舉辦招商會,樓鳳與眾多溫州鞋企簽訂了戰略合作協議,紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨 ,樂淘也從最初的5個牌子,200個款式,發展到105個牌子,11077個款式,當年,樂淘實現銷售1個億。

市場上價格幾萬的奢侈品包,樓鳳生產成本隻有幾百元,樓鳳中間環節以及品牌溢價造成了100多倍的加價,而必要商城的目的就是打掉中間流通環節 、打掉庫存 ,根據用戶下單進行生產 ,讓不在意品牌的消費者,用白菜價享受到奢侈品同樣品質的產品。樓鳳這成了他堅定的認為“電子商務是騙局”的根本。

雷軍讓他幹電商出生於1974年的畢勝,樓鳳20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監。”完美的商業模式對零售業來說,樓鳳最痛苦的莫過於庫存積壓。

我這個人,除了工作、抽煙和睡覺,沒有任何愛好。樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝,開始帶領樂淘突圍,方法是嚐試自有品牌。

這還不算什麼,更有甚者拿到產品後,說不合適要求退貨 。因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金,他建立起來的這條供應鏈得到了資本市場的高度認可。

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